CORSI DI FORMAZIONE INTERAZIENDALE 2010

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PUBLIC SPEAKING

Comunicazione Efficace con Tecniche Generative

Un corso di due giorni certificato da Studio Selfohr

POSTI LIMITATI!!

Il corso è rivolto a tutti coloro che stanno affrontando un percorso di sviluppo professionale rilevante. Per garantire un’attenzione individualizzata è previsto un numero massimo di 15 partecipanti. Al termine delle giornate verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

INFORMAZIONI

Studio Selfohr

Tel: 011.541412

E-mail: news@selfohr.it

CORSI DI FORMAZIONE AZIENDALI

Diversity Managment, la performance dalle differenze

Nello scenario attuale, i team di lavoro sono caratterizzati dalla multiculturalità; con tale termine ci si riferisce alle differenze tra i membri rappresentate dalle diversità per: provenienza da aree funzionali dell'organizzazione, di genere ed età, di etnia e razza, di orientamenti religiosi e stili di vita.

Obiettivi

• Elevare la consapevolezza e l'impatto della diversità nelle organizzazioni
• Comprendere gli effetti dei comportamenti dettati dalla diversità, con particolare riguardo a ciò che concerne le differenze
• Metodi e strumenti per valorizzare le sfide e le opportunità di business legate alla diversità
• Identificare le azioni che promuovono la gestione strategica della diversità.

Durata: 4 giornate

Authentical Leadership, scoprire la propria Leadership

Mente e cuore, intelligenza cognitiva ed emotiva, sono i fattori distintivi dell'essere oggi un leader autentico.
Negli ultimi cinquant'anni si sono condotti numerosi studi ed attività formative per creare leader ideali, ma non è possibile diventare un leader autentico cercando di essere uguali a qualcun altro. Le persone seguono i leader se ne riconoscono l'autenticità e la genuinità.
Studio Selfohr propone un'originale attività formativa che prende spunto dall'analisi di interviste condotte a leader: storie, stili di vita, successi, insuccessi, modi di affrontare le situazioni, comportamenti,...
Si arriva a comprendere che essere leader oggi non significa possedere alcune caratteristiche specifiche ma definirsi in modo autentico nel proprio stile di vita.

Obiettivi:

• Accompagnare le persone in un percorso volto a far emergere la propria storia di leader attraverso una metodologia innovativa legata al racconto di storie di leadership, alla narrazione, all'utilizzo di metafore ed all'individuazione degli indicatori rappresentativi della propria leadership autentica.
• Sviluppare la capacità di guidare se stessi elevando la consapevolezza di essere autori della propria vita.
• Empowerizzare i leader lavorando sulle dimensioni distintive della leadership autentica.

Durata: 4 giornate

Public Speaking, l'arte di parlare in pubblico

Presentare un argomento ad un gruppo di persone è un'abilità complessa che si può apprendere e costruire.
Essa richiede, infatti, diverse capacità che si estendono dall'abilità di base di saper superare la paura del pubblico ad abilità complesse come saper esercitare influenza creando un clima di attenzione e di coinvolgimento.
Il corso si propone di fornire ai partecipanti le conoscenze per acquisire maggiore sicurezza al fine di comunicare ad un uditorio in modo efficace e significativo, sviluppando, cioè, la capacità sia di strutturare con metodo un messaggio chiaro sia di sollecitare gli interlocutori sul piano emotivo evocando curiosità ed entusiasmo.

 
Obiettivi

• Sviluppare le competenze necessarie per la progettazione, valutazione ed implementazione di una presentazione efficace
• Praticare le abilita' e le strategie per la gestione degli aspetti interattivi e relazionali che si verificano durante una presentazione
• Saper gestire le interazioni con il gruppo, le resistenze o le interferenze
• Saper applicare i principi per una presentazione efficace: implicazioni del principio di flessibilita'

Durata: 2 giornate

Apprendere ad Apprendere, trasferire le competenze con successo

Obiettivi

• Sviluppare un apprendimento di livello superiore, elevando la capacità riflessiva
• Conoscere e riconoscere che cosa ci spinge ad imparare
• Elevare la consapevolezza sui piu' significativi contributi sul tema dell'apprendimento in eta' adulta negli ultimi decenni
• Saper individuare e superare le barriere all'apprendimento
• Conoscere gli stili di apprendimento ed individuare il proprio stile di apprendimento
• Sviluppare capacita' efficaci per facilitare l'apprendimento
• Allenarsi a prendere in considerazione diverse alternative per uno stesso problema.

Durata: 2 giornate

Time Management, la gestione efficace del tempo

La gestione delle priorità e del tempo destinato alle relazioni con i collaboratori è una competenza che aumenta l'efficienza personale e permette di affrontare
positivamente le pressioni e le molteplici urgenze proprie del contesto organizzativo, specie di chi occupa posizioni di responsabilità.

Obiettivi

• Analizzare e comprendere il proprio stile personale di gestione del tempo
• Fornire strumenti per una gestione adeguata e indirizzata della "risorsa tempo", in vista degli obiettivi personali prefissati.

Durata: 2 giornate

La valutazione della formazione

Il corso fornisce metodi e strumenti di valutazione della formazione focalizzati sulla misurazione del trasferimento dell'apprendimento sul posto di lavoro, del ritorno dell'investimento, coerenti alle norme previste dalla Certificazione Qualità.

Obiettivi

• Conoscere i punti chiave della valutazione dei risultati nel processo di formazione
• Conoscere le innovazioni sulla valutazione dei risultati della formazione
• Utilizzare metodi e strumenti di valutazione.

Durata: 2 giornate

Intangible Assets, valorizzare il Capitale Intellettuale

L'economia mondiale sta attraversando un processo di trasformazione per effetto del quale le nuove tipologie di azienda presentano dei rapporti di contabilità finanziaria che non concordano più con i reali valori di mercato.
Le nuove organizzazioni, costruite sulla conoscenza, sono costituite nella loro essenza da beni intangibili.
Le attività immateriali divengono così fattori decisivi per la differenziazione di società di successo.
Gli Intangibles rappresentano il valore misurabile del Capitale Intellettuale di un'azienda.

Obiettivi

• Incrementare la conoscenza delle metodologie di contabilizzazione degli Intangibles, tesa alla realizzazione di un global report
• Conoscere i fattori che hanno contribuito a far crescere l'importanza degli Intangibles e la loro definizione
• Elevare la consapevolezza sugli effetti degli Intangibles come Asset aziendale
• Sviluppare una maggiore consapevolezza delle macroaree del
  capitale intellettuale
• Approfondire la capacità di analisi degli Asset Intangibili attraverso i KPI
• Realizzare un piano di lavoro volto a definire le linee guida per creare la progettazione di un bilancio del Capitale Intellettuale.

Durata: 2 giornate

Public Speaking follow-up, dalla relazione verbale alla relazione mente-corpo-emozioni

Durata: 2 giornate

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